Animation et encadrement d’une équipe au quotidien

Durée : 2 journées

Public concerné : Toute personne en situation d’encadrement de proximité ou en cours d’accès à la fonction

Pré-requis : Volonté de s’impliquer personnellement pour en tirer les meilleurs bénéfices

Objectifs :

  • Permettre au stagiaire de se perfectionner dans ses rôles et missions de cadre
  • Appréhender les grands principes du management et les mettre en pratique
  • Établir des relations efficaces au sein de son équipe
  • Gérer et résoudre les problèmes d’un point de vue organisationnel et relationnel
  • Mettre en place une communication performante au sein de l’équipe et vers les différentes directions

Programme

Accueil – Présentation – Attentes – Objectifs

S’installer dans son rôle de responsable

  • L’arrivée et la présentation de l’équipe
  • La mise en place de nouvelles règles du jeu
  • Repérer, comprendre et traiter les résistances de l’équipe

Adapter son style de management à l’équipe

  • Identifier ses styles de management préférentiels et trouver des axes d’amélioration
  • Adapter son style au contexte et aux situations
  • Développer l’autonomie de vos collaborateurs

Gérer les situations délicates

  • Manager d’anciens collègues
  • Manager un groupe déjà soudé
  • Manager des collaborateurs plus âgés

Réduire les sources de conflit et traiter les causes

  • Mettre en place des règles simples et prévenir les incidents
  • Vivre et gérer les situations difficiles

Points forts de la formation :

  • Alternance théorie et études de cas concrets
  • Pédagogie interactive
  • Utilisation de la vidéo (envisagée en fonction de l’appréhension de l’outil par les différents stagiaires)
  • Support de formation