Animation et encadrement d’une équipe au quotidien
Durée : 2 journées
Public concerné : Toute personne en situation d’encadrement de proximité ou en cours d’accès à la fonction
Pré-requis : Volonté de s’impliquer personnellement pour en tirer les meilleurs bénéfices
Objectifs :
- Permettre au stagiaire de se perfectionner dans ses rôles et missions de cadre
- Appréhender les grands principes du management et les mettre en pratique
- Établir des relations efficaces au sein de son équipe
- Gérer et résoudre les problèmes d’un point de vue organisationnel et relationnel
- Mettre en place une communication performante au sein de l’équipe et vers les différentes directions
Programme
Accueil – Présentation – Attentes – Objectifs
S’installer dans son rôle de responsable
- L’arrivée et la présentation de l’équipe
- La mise en place de nouvelles règles du jeu
- Repérer, comprendre et traiter les résistances de l’équipe
Adapter son style de management à l’équipe
- Identifier ses styles de management préférentiels et trouver des axes d’amélioration
- Adapter son style au contexte et aux situations
- Développer l’autonomie de vos collaborateurs
Gérer les situations délicates
- Manager d’anciens collègues
- Manager un groupe déjà soudé
- Manager des collaborateurs plus âgés
Réduire les sources de conflit et traiter les causes
- Mettre en place des règles simples et prévenir les incidents
- Vivre et gérer les situations difficiles
Points forts de la formation :
- Alternance théorie et études de cas concrets
- Pédagogie interactive
- Utilisation de la vidéo (envisagée en fonction de l’appréhension de l’outil par les différents stagiaires)
- Support de formation